24年6月ACCA SBL科目考試已經(jīng)結(jié)束了，同學(xué)們一定都想了解本次考試都考了哪些題目，融躍老師為大家進(jìn)行了考點(diǎn)匯總，幫助大家了解考試的重點(diǎn)。
題型1
Q1
（a）寫briefingnotes，PVS與B4P合作，模式是JV
1.這種模式下對(duì)PVS品牌的影響
2.Jointventure與franchise的對(duì)比，建議選哪個(gè)
（b）寫兩頁(yè)slide
1.說明PPT新技術(shù)的運(yùn)用如何幫助PVS經(jīng)營(yíng)，講科技發(fā)展的好處以及PVS的缺點(diǎn)
2.新技術(shù)帶來的growth和issue，結(jié)合ethics
Q2
（a）寫briefingnotes，PVS打算采用CSRstrategy，這種戰(zhàn)略如何影響stakeholder，是否提高公司marketshare
（b）寫email，criticallyevaluateHRassistance寫的jobdescription。評(píng)價(jià)對(duì)比Project sponsor/projectmanager的role和responsibility，還有個(gè)道德問題:不給加班工資和不給帶小孩的媽媽這個(gè)機(jī)會(huì)。
Q3
寫report，評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)creditcontroldepartment的內(nèi)控缺陷，需分析影響并提出解決辦法
題型2
Q1
（a）分析收購(gòu)NP（SFA）并給出建議
（b）收購(gòu)后differentcultureintegration和changemanagement
Q2
（a）sustainabilitycertificate的優(yōu)缺點(diǎn)
（b）7p分析怎么改善marketshare和revenue
Q3
PPT分析risk，給了五個(gè)creditsystem的風(fēng)險(xiǎn)，需要就新科技寫出優(yōu)缺點(diǎn)評(píng)價(jià)和建議。
總結(jié)：
本次考試再一次體現(xiàn)了SBL的考試特點(diǎn)，綜合性強(qiáng)。這背后的原因是SBL在考察大家案例背景和知識(shí)點(diǎn)之間的聯(lián)系。
備考的時(shí)候我們需要聽取知識(shí)點(diǎn)和老師的思路，但是自己真正掌握的是針對(duì)于知識(shí)點(diǎn)的吸收和輸出。需要在學(xué)習(xí)完課程的基礎(chǔ)上用自己的大腦思考、復(fù)盤和作答，落實(shí)到日常聯(lián)系中。SBL的答題點(diǎn)很清晰，就是需要緊跟案例，然后利用所學(xué)稍加展開。
