ACCA考試降低收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)怎么學(xué)習(xí)？

備考ACCA學(xué)員需要制定備考計(jì)劃，充分的學(xué)習(xí)計(jì)劃能夠幫助學(xué)員更好的了解考試的重難點(diǎn)。那么，ACCA考試降低收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)怎么學(xué)習(xí)？

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降低收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是ACCA學(xué)員需要掌握的重難點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)，學(xué)員在學(xué)習(xí)的時(shí)候，一定要對(duì)知識(shí)點(diǎn)有全面的了解與掌握才可以。降低收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容學(xué)員可以從以下幾點(diǎn)去學(xué)習(xí)：

1. 首先要確認(rèn)收購(gòu)的理由足夠充分，是否增加了股東的價(jià)值。有研究顯示，不是所有的收購(gòu)都是為了股東利益，有些只是為了顯示管理層的作為。在此過(guò)程中，NED 需要扮演一個(gè)至關(guān)重要的角色，確保這個(gè)收購(gòu)決定是為了股東利益。

2. 可以執(zhí)行一個(gè)項(xiàng)目后審計(jì)來(lái)尋找 A 公司之前的收購(gòu)都失敗的原因。A post-completion audit may helpto identify the reasons behind why so many of Vogel Co’s acquisitions have failed to create value.一旦發(fā)現(xiàn)了原因，就要建立政策，來(lái)避免同樣的錯(cuò)誤再犯。

3. 需要履行一定的流程來(lái)評(píng)估收購(gòu)價(jià)值，預(yù)防收購(gòu)付的太多。Procedures need to be established to ensure that the acquisition is not overpaid. 公司需要評(píng)估標(biāo)的公司價(jià)值是建立在有效假設(shè)之上的，收購(gòu)前的盡職調(diào)查可以幫助實(shí)現(xiàn)。Proper due diligence of the perceived benefits is undertaken prior to the offer being made.另外，公司需要確認(rèn)zui高可以承受的溢價(jià)，即確認(rèn)一個(gè)封頂價(jià)。

4. 當(dāng)溢價(jià)收購(gòu)時(shí)，需要防范溢價(jià)部分超過(guò)了收購(gòu)的Synergy.否則就是樁不劃算的買賣。發(fā)生這種狀況，可能是出于管理層不惜一切要完成收購(gòu)的決心。因?yàn)槭召?gòu)不成被認(rèn)為是個(gè)人能力的無(wú)能，有損害公司聲譽(yù)。而且也是為了不浪費(fèi)之前 due diligence 和zui初談判所花費(fèi)的時(shí)間和精力。

5. 確保有適當(dāng)?shù)牧鞒虂?lái)整合本部員工和被收購(gòu)公司員工，雖然這種整合很耗費(fèi)時(shí)間。有時(shí)會(huì)給被收購(gòu)公司較大尺度的自治權(quán) a large degree of autonomy。這種情況下，對(duì)整合的要求就沒(méi)這么高了。但這樣會(huì)導(dǎo)致 syndergy 效率降低，比如有 2 套管理班子，各自自治?？傊?，要時(shí)刻銘記在心，確保雙方的管理層和員工都可以和睦共處，精誠(chéng)協(xié)作。

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