備考ACCA考試很多學(xué)員都沒有好的方法，若是能夠找到好的方法能夠做到事半功倍的效果。ACCA考試的知識點有很多，學(xué)員應(yīng)該重視 每一個知識點的學(xué)習(xí)，為ACCA考試做好充足的準(zhǔn)備。那么，波特五力模型 在acca哪里學(xué)到？
波特五力模型把大量復(fù)雜不同的因素匯集在一個簡便的模型當(dāng)中，以此來分析，一個行業(yè)或者一個公司的基本競爭形式。而這個模型就是我們今天要講的—-波特五力。
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簡單來講，這五種力量包括∶供應(yīng)商 （上游）討價還價的能力、購買者 （下游）討價還價的能力、潛在進(jìn)入的威脅、替代品的威脅、同行業(yè)公司的競爭。
波特五力模型是存在一定的缺點的：
關(guān)于五力分析模型的實踐運用一直存在許多爭論。較為一致的看法是：該模型更多是一種理論思考工具，而非可以實際操作的戰(zhàn)略工具。該模型的理論是建立在以下三個假定基礎(chǔ)之上的：
1、制定戰(zhàn)略者需要了解整個行業(yè)的信息，顯然現(xiàn)實中是難于做到的。
2、同行業(yè)之間只有競爭關(guān)系，沒有合作關(guān)系。但現(xiàn)實中企業(yè)之間存在多種合作關(guān)系，不一定是你死我活的競爭關(guān)系。
3、行業(yè)的規(guī)模是固定的，因此，只有通過奪取對手的份額來占有更大的資源和市場。但現(xiàn)實中企業(yè)之間往往不是通過吃掉對手而是與對手共同做大行業(yè)的蛋糕來獲取更大的資源和市場。同時，市場可以通過不斷的開發(fā)和創(chuàng)新來增大容量。
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