分享CMA專業(yè)詞匯給考生！看看掌握了沒有？

學(xué)習(xí)CMA知識(shí)，在備考過程中也是有專業(yè)詞匯的學(xué)習(xí)，不知道你準(zhǔn)備如何呢？掌握的詞匯有多少呢？今天小編分享一些CMA詞匯，看看你知道如何？

1、Bottom-Up Approach 自下而上法

An approach to auditing internal controls whereby all controls are documented irrespective of risk.

對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì)的一種方法。在這種方法下，對(duì)所作的各項(xiàng)控制，不論風(fēng)險(xiǎn)高低，都要記錄在冊。

2、Break even  保本分析/盈虧平衡分析

Analysis An analysis of the relationship of cost and revenue. It determines the volume at which there is neither profit nor loss for a product or group of products. (Also called Cost/Volume/Profit Analysis.)

 一種分析成本和營業(yè)收入關(guān)系的方法。用于確定一個(gè)或一組產(chǎn)品在數(shù)量達(dá)到多少時(shí)，可以做到既無利潤也無虧損。（又稱“成本/數(shù)量/利潤分析”。）

3、Break even Point 保本點(diǎn)

The volume of sales at which total revenues and total costs are equal.

總營業(yè)收入和總成本相等時(shí)的銷售量。

4、Budget 預(yù)算

A schedule of planned or expected revenues, expenses, assets, and liabilities. A budget provides guidelines for future operations and appraisal of performance. (Also called Profit Plan.)

計(jì)劃或預(yù)期營業(yè)收入、費(fèi)用、資產(chǎn)和負(fù)債的報(bào)表。預(yù)算為將來的營運(yùn)和績效評(píng)估提供指導(dǎo)。（又稱“利潤計(jì)劃”。）

5、Budget Process  預(yù)算流程

The process used by an organization to prepare a plan for a future period, allocate resources, determine revenues and expenditures, and compile reports pertaining to that plan.

組織機(jī)構(gòu)用于編制未來計(jì)劃、分配資源、確定營業(yè)收入和支出并編寫有關(guān)報(bào)告的流程。

今天就分享這么多，看看這幾個(gè)知識(shí)你多久能掌握呢？如果需要CMA詞匯的話，可以在線咨詢我們老師獲??！或者你可以填寫表單獲取資料哦！

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