本節(jié)小編會(huì)給各位考生說說CGFT考試中的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)相關(guān)的知識,那你知道會(huì)計(jì)系統(tǒng)的五大基本原則嗎?今天小編給你說說這5個(gè)原則!
1、控制原則
管理人員需要控制和監(jiān)督企業(yè)活動(dòng)。控制原則(control principle)規(guī)定,會(huì)計(jì)系統(tǒng)必須實(shí)施內(nèi)部控制。所謂內(nèi)部控制(internal controls)是指管理人員用來控制和監(jiān)督企業(yè)活動(dòng)的方法和程序,它們包括指導(dǎo)企業(yè)圍繞共同目標(biāo)開展經(jīng)營活動(dòng)的各種政策、*財(cái)務(wù)報(bào)表可靠性的各種程序、保障企業(yè)資產(chǎn)的各種安全措施,以及*企業(yè)
2、相關(guān)性原則
決策者需要相關(guān)的信息來制定決策。相關(guān)性原則(relevance principle)規(guī)定會(huì)計(jì)系統(tǒng)必須為合理制定決策提供有用的、可理解的、及時(shí)的和相關(guān)的信息。我們在構(gòu)建會(huì)計(jì)系統(tǒng)時(shí),必須*系統(tǒng)能夠獲取與決策有關(guān)的各種信息。為了*能做到這一點(diǎn),在確定需要披露哪些信息的時(shí)候,我們必須考慮到所有的決策者。
3、適應(yīng)性原則
會(huì)計(jì)系統(tǒng)必須與企業(yè)的目標(biāo)保持一致。適應(yīng)性原則(compatibility principle)規(guī)定,會(huì)計(jì)系統(tǒng)必須適應(yīng)企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)、人員和結(jié)構(gòu)。它還必須符合企業(yè)的特點(diǎn)。會(huì)計(jì)系統(tǒng)必須符合企業(yè)的目標(biāo),絕不能與企業(yè)的目標(biāo)背道而馳。一般而言,大多數(shù)剛成立的企業(yè)只要求有一個(gè)簡單的信息系統(tǒng)就可以了;而像星巴克(Starbucks)這樣的大企業(yè),則要有一個(gè)能夠收集其全球經(jīng)營數(shù)據(jù)的、既涵蓋商業(yè)又涵蓋制造業(yè)的綜合信息系統(tǒng)。
4、靈活性原則
會(huì)計(jì)系統(tǒng)必須能夠適應(yīng)各種變化。靈活性原則(flexibility principle)規(guī)定,會(huì)計(jì)系統(tǒng)必須能夠適應(yīng)企業(yè)的變化、業(yè)務(wù)環(huán)境的變化及其決策者需要的變化。技術(shù)進(jìn)步、競爭壓力、消費(fèi)者偏好、規(guī)章制度以及企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)等各種因素都在不斷發(fā)生變化,會(huì)計(jì)系統(tǒng)必須適應(yīng)這些變化。
5、成本效益原則
成本效益原則(cost-benefit principle)規(guī)定,在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,一項(xiàng)活動(dòng)的收益必須大于其成本。一項(xiàng)活動(dòng)(例如,編制一份具體的報(bào)表)的成本和收益,會(huì)影響內(nèi)部和外部使用者的決策。其他系統(tǒng)原則(控制原則、相關(guān)性原則、適應(yīng)性原則以及靈活性原則)方面的決策同樣會(huì)受成本效益原則的影響。
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