生產成本分析是什么?在CGFT考試中,你準備的如何呢?今天我們說說這個知識點,積少成多才能慢慢掌握!
企業(yè)在進行連續(xù)生產時,會對產品成本進行計劃和預算,合理的計劃是成本分析控制的依據(jù)。通常情況下,產品計劃(標準)成本是根據(jù)正常耗用水平、正常價格和正常生產能力利用程度制定的,如果耗用水平、價格和生產能力利用由于種種原因發(fā)生變化,則體現(xiàn)為產品實際成本與其計劃(標準)成本之間的差額。這種實際成本脫離標準成本的差異稱為成本差異。
進行成本差異分析時,首先從整體上將產品實際成本和計劃成本進行分析,再對產品成本各個構成要素進行實際與計劃的比較分析尋找差異。具體地說可分為下面步驟:
(1)對全部產品成本計劃完成情況的分析。
(2)對可比產品計劃完成情況的分析。在所有產品中,有些是在過去年份就一直生產的產品,形成了歷史成本資料,依次可以將現(xiàn)在的成本情況與歷史的成本情況進行比較,這樣的產品稱為可比產品;而那些本期*次生產的產品,由于沒有歷史成本資料,所以不可能將本期成本與歷史成本比較,這樣的產品稱為不可比產品。
(3)對成本組成要素的實際數(shù)與計劃數(shù)的分析。即分別對直接材料費、直接人工費、制造費用進行差異分析,并尋找產生差異的原因。
(4)對各期間費用(管理費用、營業(yè)費用及財務費用)耗費的分析。