CMA管理會計師帶您分析:B站“破圈”之路

今年中國的視頻行業(yè)賽道呈現(xiàn)出兩種截然相反的現(xiàn)象,一邊是傳聞愛奇藝“被出售”,另一邊是字節(jié)跳動大力扶持西瓜視頻。但今年視頻賽道上真正引人注目的平臺,卻是原本處于二次元小眾賽道的B站。B站是嗶哩嗶哩的簡稱,現(xiàn)為中國年輕世代高度聚集的文化社區(qū)和視頻平臺,該網(wǎng)站建于2009年6月26日,并且在2018年3月28日正式上市。B站早期是一個ACG(動畫、漫畫、游戲)內(nèi)容創(chuàng)作與分享的視頻網(wǎng)站。經(jīng)過超過十年的發(fā)展,B站圍繞用戶、創(chuàng)作者和內(nèi)容,構(gòu)建了一個源源不斷產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生態(tài)系統(tǒng),是涵蓋7000多個興趣圈層的多元文化社區(qū)。B站從年初就以“地動山搖”的姿態(tài),掀開了2020年破圈戰(zhàn)略的大幕,在今年華麗轉(zhuǎn)型,B站破圈也成為了業(yè)內(nèi)年度熱詞。

B站破圈成績盤點(融躍CMA

用戶人群“破圈”成功,達成年度用戶總額目標(biāo)。由于過去B站將自己的用戶局限在二次元受眾人群,營收和用戶增長都已經(jīng)逐漸到達頂端,因此急需擴充經(jīng)營底蘊和基礎(chǔ)。根據(jù)B站2020年三季度財報顯示,B站月活躍用戶數(shù)已經(jīng)達到了1.97億,同比上漲54%,其中移動端月活達到1.83億,同比上漲61%。從橫向?qū)Ρ瓤梢钥闯?,三季度月活躍用戶數(shù)環(huán)比增長14.92%,月活躍手機用戶數(shù)環(huán)比增長20.01%,B站年初制定的“1.8億用戶”的目標(biāo)已經(jīng)達成。同時新增用戶群體平均年齡在20歲左右,與B站的用戶人群年齡基本保持一致,并且在8月份B站單月活躍用戶突破2億,創(chuàng)下歷史新高。

B站游戲業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定增長,競爭中占據(jù)明顯優(yōu)勢。游戲業(yè)務(wù)是B站的*大營收業(yè)務(wù),也是二次創(chuàng)作內(nèi)容的重要素材來源,同時它還擔(dān)任著創(chuàng)收、引流的兩大作用。2020上半年,游戲業(yè)務(wù)為B站帶來了24億收入,幾乎可以占到營業(yè)收入的一半。所以游戲業(yè)務(wù)的持續(xù)優(yōu)質(zhì)輸出,成為B站盈收的很好選擇。同時B站不僅僅運營二次元游戲,還開始了自制游戲的步伐。雖然B站自研游戲的道路道阻且長,但它不管是代理還是自研的二次元相關(guān)游戲,都因為其在二次元領(lǐng)域的*地位,在競爭中占據(jù)了明顯的優(yōu)勢。

進軍影視行業(yè),打造優(yōu)質(zhì)綜藝。B站在版權(quán)內(nèi)容領(lǐng)域擁有豐富的資源,據(jù)統(tǒng)計,B站的電視劇資源超2500部,電影資源近3000部。其中包括經(jīng)典電影、現(xiàn)象級電影、ACGN相關(guān)電影以及眾多海內(nèi)外口碑劇集等。同時B站今年自制的*部青春劇,憑借優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容贏得了良好的口碑,這部劇的成功也吸引了更多的影視公司成為了B站的伙伴,讓B站在長視頻領(lǐng)域更加具有競爭力。同時B站首檔說唱音樂類綜藝,*度了解用戶喜好,憑借精彩的節(jié)目內(nèi)容,刷新了人們對B站的認(rèn)識,并成功累積了新一批用戶。

B站亮眼成績背后(融躍CMA

B站的利潤是負(fù)值。*的財報顯示,B站第三季度營銷費用高達11.9億元,同比增長227%;調(diào)整后非美國會計通用準(zhǔn)則(Non-GAAP)凈虧損為9.9億元人民幣,較去年同期的3.431億元,擴大近兩倍,創(chuàng)下有史以來的*記錄。不難看出,在B站的營收屢創(chuàng)新高的同時,成本也隨之攀升至*點。甚至有投資人調(diào)侃說,“小破站什么都好,就是不掙錢”,截止到目前8個季度,B站的利潤都是負(fù)值。

B站沒有拳頭業(yè)務(wù),用戶消費能力較低。如今B站已涵蓋了長視頻、直播、會員、廣告和游戲等業(yè)務(wù),在游戲之外,暫時還沒能拿得出手的核心業(yè)務(wù),且一時半會難以突破。從B站的用戶人群畫像來看,主流用戶年齡段消費能力不強,新增用戶有將近50%來自三線及以下的城市,這也就意味著在直播業(yè)務(wù)上無法復(fù)制虎牙“燒錢買主播”的競爭模式。

競爭激烈。由于B站涉及內(nèi)容領(lǐng)域越來越多,競爭對手也會越來越多,競爭也就會愈發(fā)激烈。西瓜視頻可以說是B站*的競爭對手,西瓜的資本實力、運營能力、算法技術(shù)占據(jù)一定優(yōu)勢,B站則是針對社區(qū)文化和粘性,一旦西瓜聚合了一定規(guī)模的UP主和PUGC用戶,雪球滾起來,是有可能突然實現(xiàn)質(zhì)變的,到時對B站不利。并且由于B站在場視頻領(lǐng)域的動作越來越大,也勢必會引起優(yōu)愛騰的警惕與反擊。而B站頻頻發(fā)力的游戲直播也面臨著虎牙、斗魚的強力競爭。B站背后沒有強大的資本靠山,在競爭全面升級的當(dāng)下,B站與頭條系、騰訊系、阿里系都存在著不同程度的競爭,有*大的壓力。

B站作為一個為創(chuàng)造內(nèi)容者提供服務(wù)和平臺的公司,它連接了UP主和用戶,讓喜好多元化、個性化的人將這里當(dāng)做樂園。2020年B站有破圈的優(yōu)異成績,但同時也有各種不足,B站需要做的是進一步思考如何面對競爭壓力,怎樣吸引并長久留住用戶,搭建維護好社區(qū)氛圍,B站的發(fā)展任重道遠。

參考資料:

虎嗅APP《B站2020:高虧損的窘境與破圈的期待》

阿爾法工場研究院《嗶哩嗶哩2020半年報解讀:成長與壓力并存》

文化產(chǎn)業(yè)來信《嗶哩嗶哩的危機與自救》

張江頭條《市值剛破200億美元的B站,2021年發(fā)展戰(zhàn)略首披露》

深氪《B站財富密碼,了解一下| 深氪 》

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