CGFT：盈虧平衡分析

CGFT：盈虧平衡分析。毫無疑問，幾乎所有公司的目標(biāo)都是要贏利，至少也要達(dá)到盈虧平衡。盈虧平衡是這樣一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在這一點(diǎn)上，收入剛好能夠償付/司所有的營運(yùn)成本。利潤為零，因此盈虧平衡的*個公式是：

總收入=總成本

該等式的每一邊都能劃分為兩個組成部分。簡單來說，總收入（Total Revenue,TR)是銷售產(chǎn)品獲得的進(jìn)款，因此：

總收入=單位價(jià)格（Price)×銷售數(shù)量（Quantity)

TR=P×Q

總收入受產(chǎn)品銷售價(jià)格和銷售數(shù)量的影響。價(jià)格上漲，公司達(dá)到盈虧平衡所必須出售的產(chǎn)品數(shù)量就會下降。

對于需求曲線正常的一項(xiàng)產(chǎn)品來說，價(jià)格上升，賣出的數(shù)量就會下降。此外，產(chǎn)品的銷售還受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。蕭條時期，高價(jià)位產(chǎn)品的銷售數(shù)量將下降，因?yàn)橄M(fèi)者會轉(zhuǎn)而消費(fèi)低價(jià)的產(chǎn)品或者替代品。

例如，顧客會購買盒裝通心粉、奶酪和熱狗，而不去買價(jià)格更高的外賣熟食。隨著銷售數(shù)量的增加，在銷售價(jià)格保持不變的情況下，通心粉和奶酪生產(chǎn)商的總收入會增加。

盈虧平衡的數(shù)量構(gòu)成——在不同經(jīng)濟(jì)條件下預(yù)期的產(chǎn)品銷售數(shù)量——常常是營銷部門的職責(zé)。由于總收入會影響公司償付債務(wù)和購買新資本設(shè)備的能力，因此，財(cái)務(wù)經(jīng)理更關(guān)注能帶來收入的項(xiàng)目。

盈虧平衡分析的第二個部分是總成本。生產(chǎn)成本可以分解為兩個構(gòu)成：隨生產(chǎn)量變化而變化的成本，如原材料；不隨生產(chǎn)量變化而變化的成本，如公司債務(wù)的利息。隨生產(chǎn)量變化的成本被稱為變動成本（Variable Costs,VC),不隨生產(chǎn)量變化的成本則被稱為固定成本（Fixed Costs,FC)。總成本等式是：

總成本=固定成本+變動成本

TC=FC+VC

固定成本包括：管理部門的成本、車間、倉庫和配給中心的成本、工作人員的薪資、財(cái)產(chǎn)稅、保險(xiǎn)、廣告宣傳、研究和開發(fā)費(fèi)用。