CGFT：財務比率的運用。

CGFT：財務比率的運用。在學習了各種財務比率之后，你肯定會抓耳撓腮地思考如何使用這些比率。問題的關鍵在于你選擇的指標必須能夠說明公司中那些*重要的或者*戰(zhàn)略影響的問題

假定你是一家位于美國中西部地區(qū)的建筑材料供應商，你的主要客戶是當地的建筑公司。你知道建筑業(yè)是一個季節(jié)性、周期性的行業(yè)。例如，在明尼蘇達州，一月份不適宜開工建造新房子，客戶不太愿意在7月份購買木料等建筑材料，因此你的銷售額將低于春季。知道這些，你就能夠事先調整存貨水平，以免存貨周轉率在淡季急劇下降。

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如果存貨周轉率相比去年同期急劇降低，很可能說明存貨控制松懈了。注意一定要進行同期比較。

假定春季到來了，但是住房抵押率和失業(yè)率不斷上升。這時你如果按照正常情況風積存貨，其周轉率就會降低。與此同時，你應該密切關注應收賬款周轉率和掛賬天數。

因為隨著經濟環(huán)境的惡化，就算*的客戶也會延緩賬單的清償。如果沒有意識到營運周期中的存貨周轉和應收賬款周轉都延長了，而做相應調整，你的公司就可能面臨現金短缺。

由于應收賬款和存貨都是流動資產，因此計算流動比率并不能說明商業(yè)環(huán)境的惡化。而通過跟蹤另外一些關鍵指標，你就能夠隨環(huán)境的變化做出更快的調整。

與建筑供應商不同，律師事務所就不需要存貨。那些與經營效率相關的指標更適用于私人開辦的服務性公司。

比如，每個員工能帶來多少收入？公司贏利情況如何？收入增加和經營費用增加之間的關系如何？總而言之，財務比率必須適應每個公司的需要。