財(cái)會(huì)行業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)是異常激烈的，一代新人換舊人，然而縱觀大多數(shù)人的職業(yè)領(lǐng)域，要么一畢業(yè)就不入行，一旦入了行很少會(huì)有人跳出去。
1、財(cái)務(wù)崗位是成長(zhǎng)股
人們這么趨之若鶩自然是有理由的，有網(wǎng)友統(tǒng)計(jì)了上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的年薪，看起來(lái)真的讓人艷羨：當(dāng)然，談錢太直白。也有不少同學(xué)可能會(huì)反駁說“你有本事拿剛?cè)胄械臅?huì)計(jì)薪資來(lái)討論??！”然而這就說到關(guān)鍵了，為什么即使在人才飽和的情況下，還是有這么多人入坑？
其實(shí)財(cái)務(wù)行業(yè)是個(gè)慢熱的成長(zhǎng)股，他可能在前5年平均漲幅不超過10%，讓人感覺*著急。然而5年后，只要機(jī)會(huì)降臨，他就會(huì)駛?cè)朐鲋档目燔嚨馈?/p>
2、不論性別都能找到想要的
同時(shí)這還是一個(gè)男女皆宜的領(lǐng)域。女性在社會(huì)的角色決定了她們大多喜歡穩(wěn)定，因此技術(shù)壁壘高+不斷的增值上漲區(qū)間+較低的風(fēng)險(xiǎn)，使得財(cái)務(wù)領(lǐng)域成為了女生*鐘愛的一個(gè)行業(yè)。
他匹配女性的所有長(zhǎng)處：她們足夠細(xì)致、足夠耐心、對(duì)平淡無(wú)常的職業(yè)軌跡有足夠的忍耐力。同時(shí)，以上特點(diǎn)決定了男性是這個(gè)行業(yè)內(nèi)的稀缺資源，也因此造成了男女財(cái)務(wù)人員的價(jià)值偏差。
完全相同條件、相同職位的男性財(cái)務(wù)人員（非應(yīng)屆畢業(yè)生）年薪平均高出女性至少10%-20%（業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)，非*數(shù)據(jù)）。所以，這個(gè)行業(yè)同樣適合于男生，尤其是處于單身階段的男生。
3、崗位發(fā)展前景好
這是一個(gè)能夠較為容易跨界的行業(yè)。財(cái)務(wù)是一個(gè)特殊的行業(yè)，企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息都匯總于他的麾下。這就造成：
企業(yè)所有的重大發(fā)展戰(zhàn)略制定、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投融資決策都需要財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)協(xié)助。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的搜集過程遍布企業(yè)的所有營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié)和流程，使得只有財(cái)務(wù)能夠全面掌控公司的營(yíng)運(yùn)狀況，在頭腦中擁有一個(gè)*完整的企業(yè)圖景。戳：“各科必背定義+歷年真題中文解析+20年習(xí)題冊(cè)（PDF版）”
鑒于擁有全部企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，使得財(cái)務(wù)部門輕松跨界，能夠身兼內(nèi)控角色，全面監(jiān)控各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的營(yíng)運(yùn)效率和績(jī)效。從內(nèi)控的角度掌控企業(yè)，讓財(cái)務(wù)人員不僅擔(dān)任業(yè)務(wù)記錄員，同時(shí)可以扮演監(jiān)督人的角色。（這里包括管理會(huì)計(jì)這個(gè)重要的會(huì)計(jì)領(lǐng)域）
這三個(gè)特點(diǎn)不僅使得財(cái)務(wù)人員很容易跨界扮演更多角色，同時(shí)在企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后，財(cái)務(wù)部門在公司的地位是*重要的。
因?yàn)橹挥衅髽I(yè)在一定規(guī)模后，隨著各種業(yè)務(wù)類型齊全和各部門人員的不斷擴(kuò)張，對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)*完整的需求、對(duì)于各種風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的需求才逐漸被挖掘出來(lái)，才能讓公司各環(huán)都能順理成章的認(rèn)為財(cái)務(wù)人員是企業(yè)至關(guān)重要的角色。
財(cái)務(wù)高手也要先想清楚的問題
1、確立屬于自己的目標(biāo)
世界500強(qiáng)的確很多，但他在中國(guó)*多只能有500家總部。上市公司平臺(tái)也很好， 但國(guó)內(nèi)+國(guó)外上市的加起來(lái)也只不超過3000家公司。如果每個(gè)人都把人生目標(biāo)鎖定在500強(qiáng)或上市公司的CFO，那注定會(huì)是悲劇。
所以每個(gè)人的目標(biāo)都應(yīng)該實(shí)際一點(diǎn)，所謂實(shí)際的意思是在制定個(gè)人目標(biāo)的時(shí)候，要充分考慮到自身的角色和責(zé)任，同時(shí)結(jié)合自己的愛好或天賦，選擇一條適合自己的路徑。
2、目標(biāo)是因工作類別而異的
財(cái)務(wù)人員按照從業(yè)類別，基本可以分為兩大類：企業(yè)財(cái)務(wù)和非企業(yè)財(cái)務(wù)。（不包括金融、類金融公司的金融從業(yè)者）
企業(yè)財(cái)務(wù)，即在集團(tuán)、企業(yè)、公司中擔(dān)任財(cái)務(wù)角色。這也可以再細(xì)分為幾類：負(fù)責(zé)賬務(wù)處理工作的會(huì)計(jì)核算、對(duì)外報(bào)告職能；負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的內(nèi)審（內(nèi)控）職能；負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資融資的財(cái)務(wù)管理職能。
非企業(yè)財(cái)務(wù)，即在會(huì)計(jì)師事務(wù)所、管理咨詢公司、財(cái)務(wù)（投資、并購(gòu)、融資）服務(wù)等公司中擔(dān)任*型財(cái)務(wù)人才的角色。
此外，還有少數(shù)財(cái)務(wù)背景的自由職業(yè)、創(chuàng)業(yè)者。
依照不同的路徑，每個(gè)類別的從業(yè)者都可以有不同的職業(yè)目標(biāo)。
3、謹(jǐn)慎制定目標(biāo)，降低跳槽頻率，減少職業(yè)斷點(diǎn)
一般而言，跳槽頻率太高為何對(duì)財(cái)務(wù)人員不利？因?yàn)橐粋€(gè)好的財(cái)務(wù)總監(jiān)，一定是和其他各個(gè)職能部門關(guān)系較為融洽，公司業(yè)務(wù)*熟悉，產(chǎn)品、流程、工藝等等細(xì)節(jié)能夠信手捏來(lái)。
zui重要的是要和董事會(huì)、總經(jīng)理、各位總監(jiān)級(jí)別的人物關(guān)系*融洽，這才有可能得到公司各方面的支持，從而把CFO的位子做好。
如果跳槽過于頻繁，不僅沒有時(shí)間建立公司內(nèi)部的人脈基礎(chǔ)，還不利于了解行業(yè)、了解公司的營(yíng)運(yùn)細(xì)節(jié)，對(duì)職業(yè)發(fā)展都頗為不利。
所以財(cái)務(wù)人員要想清楚，找準(zhǔn)，努力減少跳槽頻率。即便如果想清楚真要跳槽，也盡量保持在類似、相同行業(yè)內(nèi)，不要跨度太大，荒廢了曾經(jīng)舊有的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
