關(guān)于ACCA的知識點(diǎn)，小編我今天要和大家分享的是strategy章節(jié)中的內(nèi)容，我們可以從strategy章節(jié)中，學(xué)到分析問題的思路。我們學(xué)的不應(yīng)該只是模型，還有分析問題的方法和邏輯，跟隨ACCA小編去探個(gè)究竟！
比如說所有的matrix應(yīng)該怎么正確看待（x/y軸 + classification + strategy /attitude），比如說所有涉及到decision-making決策的問題應(yīng)該怎么衡量（SAF：suitability +acceptability +feasibility），都是在這個(gè)章節(jié)學(xué)到的思路，學(xué)以致用，融會貫通才是關(guān)鍵。
這部分內(nèi)容建議要完整地把知識點(diǎn)課程過完，比較薄弱的知識點(diǎn)可通過下列習(xí)題鞏固理解，加深印象。
①Corporate governance and leadership
相信刷過?？季淼耐瑢W(xué)對于這部分內(nèi)容都不陌生，高頻考點(diǎn)，基本上是逢卷必出了；所以你們一定要*自己對以下內(nèi)容*熟悉。戳：各科必背定義+歷年真題中文解析+20年BPP習(xí)題冊（PDF版）
a. Perspective on corporate governance (agency theory / stakeholder theory)
b.Principles and approaches of corporate governance
c. Insider and outsider system
d.Stakeholders (claim / strategy)
e. CSR / sustainability / environmental and social accounting / IR
f.Leadership (skills / styles / strategic change)
過完這部分的內(nèi)容之后，比較薄弱的知識點(diǎn)可通過下列習(xí)題鞏固理解，加深印象。
② Internal control and Risk management
Again，高頻考點(diǎn)，內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理相輔相成，建議放在一起復(fù)習(xí)，核心要點(diǎn)如下：
a. Internal control (objectives / benefits and limitations / deficiency identification)
b. COSO (3+4+5)
c.Internal audit (qualities 1+2+3 / accountabilities / audit committee)
d.Ethics
e.Risk management (4 equations / risk awareness embedment / risk management policy / process:6 steps
③Financial analysis
融合性很強(qiáng)的章節(jié)，每一個(gè)話題都可以用financial analysis作為supporting, 因此把它當(dāng)工具，不要當(dāng)知識點(diǎn)~除了本身就已經(jīng)很重要的前置知識點(diǎn)：（financial ratio / decision-making techniques (Relevant costing / NPV / IRR / ROCE/ Payback/EV and decision tree等）之外，強(qiáng)調(diào)IT對finance部門的影響和改造：business partner / outsourcing /SSC。
關(guān)于ACCA strategy章節(jié) 知識點(diǎn)就說到這里，想了解ACCA更多知識點(diǎn)講解，請掃描文章下方的二維碼，和老師一起探討ACCA考試的奧妙！
