正確理解企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略是財務(wù)分析的一個重要起點，通過對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的分析，財務(wù)信息使用者能比較全面、有深度地探查企業(yè)的真實經(jīng)營狀況，進而根據(jù)宏觀環(huán)境和行業(yè)情況評價其狀況并進一步進行會計和財務(wù)分析。是CGFT財務(wù)分析中的重要內(nèi)容。

當(dāng)企業(yè)的資本成本取決于資本市場時，它的戰(zhàn)略選擇決定了它的盈利潛力：

1. 所從事行業(yè)的選擇，即企業(yè)從事某一特定行業(yè)或一系列行業(yè)》》》點擊咨詢CGFT特惠課程

2. 競爭地位，即企業(yè)在其選定的行業(yè)中準(zhǔn)備與別的企業(yè)競爭的方法，因此，競爭策略分析包括行業(yè)選擇分析和競爭策略分析。

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對于某一行業(yè)來說，影響其中某家企業(yè)的盈利潛力的因素很多，但是通過觀察和評估仍然是可以發(fā)現(xiàn)各行業(yè)的收益率是有規(guī)律可循的。

影響行業(yè)盈利能力的因素：

1. 現(xiàn)有企業(yè)間的競爭

行業(yè)增長水平、行業(yè)集中度、產(chǎn)品差異度、成本、超額生產(chǎn)能力、退出障礙

2. 潛在進入者的競爭威脅

資本要求、規(guī)模經(jīng)濟、先發(fā)優(yōu)勢、分銷渠道進入、政策、法律障礙

3. 替代產(chǎn)品的威脅

相對價格和經(jīng)營、買方替代意愿

4. 買方的議價能力

替代成本、產(chǎn)品差異、產(chǎn)品成本和質(zhì)量的重要性、賣主數(shù)量、單個買主購買量

5. 賣方的議價能力

替代成本、產(chǎn)品差異、產(chǎn)品成本和質(zhì)量的重要性、供應(yīng)商數(shù)量、單個供應(yīng)商供應(yīng)量

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