CGFT中對(duì)經(jīng)營利潤及占用資本的項(xiàng)目調(diào)整原則有哪些？由于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的謹(jǐn)慎性原則要求，企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，當(dāng)某一經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理方法面臨多種選擇時(shí)，在不影響合理反映的前提下，應(yīng)盡可能選用一種避免高估收益和資產(chǎn)，低估損失和負(fù)債和處理方法，按這一原則，對(duì)預(yù)計(jì)損失，只要是潛在損失就應(yīng)反映，而對(duì)預(yù)計(jì)收入?yún)s只能等到經(jīng)過證實(shí)后才能反映。
對(duì)損失的過分關(guān)注，對(duì)收入的歧視，使會(huì)計(jì)利潤不能*反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，會(huì)計(jì)政策的可選擇性，也給管理人員帶來了粉飾會(huì)計(jì)利潤的機(jī)會(huì)，導(dǎo)致且價(jià)值信息的失真。
因此，要使經(jīng)濟(jì)增加值切實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，并在激勵(lì)制度中得到充分運(yùn)用，必須對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)利潤及資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行若干調(diào)整。
斯特恩一斯圖爾特公司已經(jīng)確認(rèn)了160多種對(duì)會(huì)計(jì)利潤及資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表可能做的調(diào)整措施。但根據(jù)成本效益原則，不可能在計(jì)算的經(jīng)濟(jì)增加值時(shí)全部包括，而應(yīng)根據(jù)公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)特點(diǎn)、組織結(jié)構(gòu)、會(huì)計(jì)政策進(jìn)行選擇，選擇指標(biāo)應(yīng)遵循以下原則：
(1)重要性原則。
公司所處的行業(yè)不同，經(jīng)營業(yè)務(wù)各有特點(diǎn)，即使經(jīng)營業(yè)務(wù)相同的公司的目標(biāo)市場(chǎng)、組織結(jié)構(gòu)、會(huì)計(jì)政策也不會(huì)完全相同，這些因素使一項(xiàng)指標(biāo)可能在這家公司里是舉足輕重的，而在另一家公司卻不那么重要。
由于經(jīng)濟(jì)增加值從根本的意義上而言是一項(xiàng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和內(nèi)部管理指標(biāo)，因此，對(duì)重要性的理解不應(yīng)僅僅根據(jù)金額大小來決定，而應(yīng)根據(jù)該項(xiàng)指標(biāo)是否對(duì)公司管理人員的決策產(chǎn)生重大影響，是否對(duì)引導(dǎo)公司員工行為存在重要意義來判斷。
(2)易理解原則。
調(diào)整項(xiàng)目的選擇必須能夠?yàn)榉秦?cái)務(wù)的經(jīng)理人員所理解，并便于向股東、董事、廣大的員工解釋，只有被充分理解的措施才能影響經(jīng)理人員的決策、引導(dǎo)公司員工的行為。難以理解的行為將導(dǎo)致錯(cuò)誤的行動(dòng)。
(3)可控性原則。
調(diào)整項(xiàng)目應(yīng)是可控制的，即公司經(jīng)理人員能夠通過自己的行為響支出或收益，增加股東財(cái)富，而對(duì)普通員工而言，應(yīng)是通過自己的努力，可以控制這些項(xiàng)目的水平?？煽匦栽瓌t是為了體現(xiàn)公平，只有公平的舉措才能被真正接受。
(4)穩(wěn)定性原則。
穩(wěn)定性原則是指調(diào)整項(xiàng)目一旦確定，就應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。調(diào)整項(xiàng)目的穩(wěn)定能使經(jīng)理人員及員工預(yù)見自己的行為為自己帶來的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)，使之對(duì)于增進(jìn)股東財(cái)富的行為保持一種長期的熱情與自覺性。
(5)收益性原則。
對(duì)調(diào)整項(xiàng)目的選擇，應(yīng)在*性與效益之間進(jìn)行權(quán)衡，過于*的調(diào)整項(xiàng)目必然導(dǎo)致調(diào)整過程的過于復(fù)雜，并且加深理解的難度，對(duì)于細(xì)節(jié)的過分追求會(huì)大大提高實(shí)施的成本，降低總體收益。
