CGFT:財(cái)務(wù)報(bào)表。無論贏利規(guī)模如何,每家企業(yè)都需要編制財(cái)務(wù)報(bào)表。這一部分我們主要學(xué)習(xí)上市公司需要編制的報(bào)表。在開始學(xué)習(xí)之前,我們需要解釋幾個(gè)假設(shè)。首先,絕大多數(shù)公司的會計(jì)處理采用權(quán)責(zé)發(fā)生制(應(yīng)計(jì)制),即在利潤獲得當(dāng)期扣除相應(yīng)的費(fèi)用。

例如,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)用可能每半年支付一次,但是零售商一年12個(gè)月都使用購買了保險(xiǎn)后的商店。在這個(gè)例子中現(xiàn)金支出是周期性的,而保險(xiǎn)的享有是持續(xù)的。因此,在每個(gè)月的損益表中都要從收入中扣除保險(xiǎn)費(fèi)用,而不僅僅在付款的那個(gè)月扣除。權(quán)責(zé)發(fā)生制關(guān)注企業(yè)的實(shí)際成本而不是付款月份的現(xiàn)金流。

資產(chǎn)負(fù)債表

資產(chǎn)負(fù)債表是對一家公司某個(gè)時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況的描繪。資產(chǎn)負(fù)債表的概念很簡單:一個(gè)組織中的資產(chǎn)必須等于負(fù)債加所有者權(quán)益。

資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益

在圖表上,我們通常把資產(chǎn)負(fù)債表表示為兩欄格式,資產(chǎn)在左邊,負(fù)債和權(quán)益在右邊。這能夠讓我們看到復(fù)式簿記系統(tǒng)的平衡效果。

我們習(xí)慣上把資產(chǎn)描述為組織擁有的事物,而把負(fù)債和所有者權(quán)益描述為組織欠別人的事物,或者欠債權(quán)人,或者欠股東和所有者。在權(quán)益方面,欠錢的概念常常與所有的概念相混淆。

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損益表

所得=收入-費(fèi)用

損益表衡量一個(gè)組織在一段時(shí)期內(nèi)的利潤(或損失),通常是一個(gè)季度或者一年。對于贏利性組織而言,收人通常來自于銷售,而費(fèi)用則是為取得或者制造某些產(chǎn)品而直接支出的成本以及與企業(yè)營運(yùn)相關(guān)的綜合性成本,例如,購買和維護(hù)廠房設(shè)施,支付管理人員薪酬和支付銷售成本等。收入大于費(fèi)用就形成利潤。損益表上的*后一欄是組織的凈收入(或損失),通常被稱做“底欄”。絕大多數(shù)組織希望在那一行看到一個(gè)正數(shù)!

當(dāng)學(xué)到財(cái)務(wù)比率的時(shí)候,我們會發(fā)現(xiàn)組織的性質(zhì)決定著損益表里哪個(gè)部分會支出大量的費(fèi)用,其中哪些費(fèi)用對組織戰(zhàn)略反映敏感。在一個(gè)開發(fā)新型專利藥品的制藥公司中,研發(fā)類費(fèi)用被歸為綜合性費(fèi)用,而不列示為產(chǎn)品銷售成本。對于大規(guī)模的制藥企業(yè)而言,由于組織不再以基礎(chǔ)性研究為使命,因此專利收入難以彌補(bǔ)藥品成本,大量的成本在生產(chǎn)過程中發(fā)生。所以,我們必須結(jié)合組織的戰(zhàn)略使命來理解損益表中的明細(xì)項(xiàng)目。

非營利性組織的收入通常來自于捐贈,如美國紅十字會。在公立大學(xué)中,收入包括直接的學(xué)費(fèi)收入,但更大部分來自于政府撥款或者私人企業(yè)捐贈等轉(zhuǎn)移性支付。在這兩種情況中,損益表說明了收入的來源及支出方式。

現(xiàn)金流量表

盡管資產(chǎn)負(fù)債表描繪了組織的資產(chǎn)和它們的籌資結(jié)構(gòu),損益表描繪了組織的贏利能力,但是這兩張報(bào)表還沒能全面描繪出組織中所有的財(cái)務(wù)活動。

現(xiàn)金流量表把資產(chǎn)負(fù)債表和損益表中的相關(guān)方面聯(lián)系起來,考察公司財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)健程度?,F(xiàn)金流量表的*部分描述了得自(或用于)經(jīng)營活動的現(xiàn)金流。理論上,一家公司的持續(xù)經(jīng)營活動應(yīng)該產(chǎn)生現(xiàn)金。

財(cái)務(wù)狀況的改變

財(cái)務(wù)狀況變動表即所有者權(quán)益變動表或者說股東權(quán)益變動表?,F(xiàn)金流量表描述了公司營運(yùn)對現(xiàn)金狀況產(chǎn)生的影響。財(cái)務(wù)狀況變動表則描述了經(jīng)營和籌資這兩項(xiàng)決策對所有者權(quán)益變動的影響。

財(cái)務(wù)狀況變動表的*項(xiàng)是期初權(quán)益余額。財(cái)務(wù)狀況變動表涵蓋的期間必須與損益表的期限保持一致。具體結(jié)構(gòu)是:公司期初權(quán)益余額加上本期資本增加額加上(或者減去)本期凈收入(或者損失),同時(shí)要減去股利支付或者股東撤資,得出期末權(quán)益余額。財(cái)務(wù)狀況變動表相當(dāng)于連接損益表和資產(chǎn)負(fù)債表權(quán)益部分的橋梁。

無論贏利規(guī)模如何,每家企業(yè)都需要編制財(cái)務(wù)報(bào)表。這一部分我們主要學(xué)習(xí)上市公司需要編制的報(bào)表。在開始學(xué)習(xí)之前,我們需要解釋幾個(gè)假設(shè)。首先,絕大多數(shù)公司的會計(jì)處理采用權(quán)責(zé)發(fā)生制(應(yīng)計(jì)制),即在利潤獲得當(dāng)期扣除相應(yīng)的費(fèi)用。

例如,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)用可能每半年支付一次,但是零售商一年12個(gè)月都使用購買了保險(xiǎn)后的商店。在這個(gè)例子中現(xiàn)金支出是周期性的,而保險(xiǎn)的享有是持續(xù)的。因此,在每個(gè)月的損益表中都要從收入中扣除保險(xiǎn)費(fèi)用,而不僅僅在付款的那個(gè)月扣除。權(quán)責(zé)發(fā)生制關(guān)注企業(yè)的實(shí)際成本而不是付款月份的現(xiàn)金流。

資產(chǎn)負(fù)債表

資產(chǎn)負(fù)債表是對一家公司某個(gè)時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況的描繪。資產(chǎn)負(fù)債表的概念很簡單:一個(gè)組織中的資產(chǎn)必須等于負(fù)債加所有者權(quán)益。

資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益

在圖表上,我們通常把資產(chǎn)負(fù)債表表示為兩欄格式,資產(chǎn)在左邊,負(fù)債和權(quán)益在右邊。這能夠讓我們看到復(fù)式簿記系統(tǒng)的平衡效果。

我們習(xí)慣上把資產(chǎn)描述為組織擁有的事物,而把負(fù)債和所有者權(quán)益描述為組織欠別人的事物,或者欠債權(quán)人,或者欠股東和所有者。在權(quán)益方面,欠錢的概念常常與所有的概念相混淆。

損益表

所得=收入-費(fèi)用

損益表衡量一個(gè)組織在一段時(shí)期內(nèi)的利潤(或損失),通常是一個(gè)季度或者一年。對于贏利性組織而言,收人通常來自于銷售,而費(fèi)用則是為取得或者制造某些產(chǎn)品而直接支出的成本以及與企業(yè)營運(yùn)相關(guān)的綜合性成本,例如,購買和維護(hù)廠房設(shè)施,支付管理人員薪酬和支付銷售成本等。收入大于費(fèi)用就形成利潤。損益表上的*后一欄是組織的凈收入(或損失),通常被稱做“底欄”。絕大多數(shù)組織希望在那一行看到一個(gè)正數(shù)!

當(dāng)學(xué)到財(cái)務(wù)比率的時(shí)候,我們會發(fā)現(xiàn)組織的性質(zhì)決定著損益表里哪個(gè)部分會支出大量的費(fèi)用,其中哪些費(fèi)用對組織戰(zhàn)略反映敏感。在一個(gè)開發(fā)新型專利藥品的制藥公司中,研發(fā)類費(fèi)用被歸為綜合性費(fèi)用,而不列示為產(chǎn)品銷售成本。對于大規(guī)模的制藥企業(yè)而言,由于組織不再以基礎(chǔ)性研究為使命,因此專利收入難以彌補(bǔ)藥品成本,大量的成本在生產(chǎn)過程中發(fā)生。所以,我們必須結(jié)合組織的戰(zhàn)略使命來理解損益表中的明細(xì)項(xiàng)目。

非營利性組織的收入通常來自于捐贈,如美國紅十字會。在公立大學(xué)中,收入包括直接的學(xué)費(fèi)收入,但更大部分來自于政府撥款或者私人企業(yè)捐贈等轉(zhuǎn)移性支付。在這兩種情況中,損益表說明了收入的來源及支出方式。

現(xiàn)金流量表

盡管資產(chǎn)負(fù)債表描繪了組織的資產(chǎn)和它們的籌資結(jié)構(gòu),損益表描繪了組織的贏利能力,但是這兩張報(bào)表還沒能全面描繪出組織中所有的財(cái)務(wù)活動。

現(xiàn)金流量表把資產(chǎn)負(fù)債表和損益表中的相關(guān)方面聯(lián)系起來,考察公司財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)健程度?,F(xiàn)金流量表的*部分描述了得自(或用于)經(jīng)營活動的現(xiàn)金流。理論上,一家公司的持續(xù)經(jīng)營活動應(yīng)該產(chǎn)生現(xiàn)金。

財(cái)務(wù)狀況的改變

財(cái)務(wù)狀況變動表即所有者權(quán)益變動表或者說股東權(quán)益變動表。現(xiàn)金流量表描述了公司營運(yùn)對現(xiàn)金狀況產(chǎn)生的影響。財(cái)務(wù)狀況變動表則描述了經(jīng)營和籌資這兩項(xiàng)決策對所有者權(quán)益變動的影響。

財(cái)務(wù)狀況變動表的*項(xiàng)是期初權(quán)益余額。財(cái)務(wù)狀況變動表涵蓋的期間必須與損益表的期限保持一致。具體結(jié)構(gòu)是:公司期初權(quán)益余額加上本期資本增加額加上(或者減去)本期凈收入(或者損失),同時(shí)要減去股利支付或者股東撤資,得出期末權(quán)益余額。財(cái)務(wù)狀況變動表相當(dāng)于連接損益表和資產(chǎn)負(fù)債表權(quán)益部分的橋梁。