PM作為ACCA考試中第五門科目,是后續(xù)APM/SBL等科目的基礎(chǔ)課程,涉及到學(xué)習(xí)企業(yè)決策、計(jì)劃、評(píng)估等知識(shí)點(diǎn)具有較強(qiáng)的邏輯性。下面融躍老師給大家詳細(xì)介紹一下PM課程內(nèi)容。
ACCA PM科目介紹
PM科目全稱Performance management(業(yè)績(jī)管理),是MA(管理會(huì)計(jì))的進(jìn)階課程,是在MA課程的基礎(chǔ)上增加了一些商業(yè)決策和預(yù)算內(nèi)容。PM主要涉及管理會(huì)計(jì),決策技巧,預(yù)算,標(biāo)準(zhǔn)成本法和差異分析,業(yè)績(jī)衡量和控制。
PM與APM(高級(jí)業(yè)績(jī)管理)有著直接的聯(lián)系,是APM的基礎(chǔ)內(nèi)容,同時(shí)也為SBL(商業(yè)分析)提供基礎(chǔ)知識(shí)。
學(xué)習(xí)本門課程需要學(xué)習(xí)并應(yīng)用成本核算技術(shù);選擇并合理應(yīng)用決策技術(shù);了解商業(yè)的固有風(fēng)險(xiǎn)和不確定性;應(yīng)用適當(dāng)?shù)念A(yù)算編制技術(shù)和方法來(lái)規(guī)劃和控制;從財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)角度評(píng)估組織的績(jī)效。PM的主要重點(diǎn)在于掌握不同成本法、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法的應(yīng)用。需要在學(xué)習(xí)時(shí)理解掌握并通過(guò)相應(yīng)題目進(jìn)行練習(xí)。
PM考試題型包括Section A、Section B、Section C。Section A為客觀題,Section B為客觀題(3個(gè)案例背景,每個(gè)下面5道小題)。Section C為主觀題。
ACCA PM學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)
Introduction of information system(信息系統(tǒng)介紹)
Advantages of activity based costing(作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì))
Life-cycle costing(生命周期成本計(jì)算)
Theory of constraints (TOC)(約束理論)
Assumption and limitation of limiting analysis(極限分析的假設(shè)與局限)
Introduction of cost volume profit(CVP)(成本-數(shù)量-利潤(rùn)介紹)
Evaluation of CVP analysis(本量利分析的評(píng)估)
Relevant cost(相關(guān)成本)
Risk and uncertainty(風(fēng)險(xiǎn)和不確定性)
Incremental budget(增量預(yù)算)
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