ACCA PM(F5)科目考試題型有哪些?

在ACCA的考試中,PM是技能課程科目之一,中文名稱是業(yè)績管理,是ACCA的第5門科目。PM是MA的進階,進一步學習企業(yè)決策、計劃、評估等方面的知識。那么,ACCA PM(F5)科目考試題型有哪些呢?下面融躍老師給大家詳細介紹一下。

ACCA PM科目考試題型

一、ACCA PM考試題型

PM考試題型包括:單項選擇、多項選擇、填空題、判斷題、下拉菜單、拖拽匹配題、熱點題、案例分析題等。具體考試題型及題量如下:

Section A(共30分,15道題,每道題2分):單選、多選、判斷、填空、拖拽匹配題、熱點題、下拉菜單題;

Section B(共30分,共3個案例題,每個案例題下有5個客觀題,共計15道題,每道題2分):給3個case背景資料,每個背景資料搭配5個題目。題型包括:拖拽匹配題、單選、多選、判斷、填空、熱點題、下拉菜單題。

Section C(共40分,2道題,每道題20分):兩道案例分析題主觀題,包含做表計算,簡答essay等。

考試時間3小時,考試開始前有10分鐘閱讀機考系統(tǒng)介紹。滿分100分,及格線50分。建議備考期在3-4個月左右。

二、ACCA PM學習內(nèi)容

PM與APM(高級業(yè)績管理)有著直接的聯(lián)系,是APM的基礎內(nèi)容,同時也為SBL(商業(yè)分析)提供基礎知識。

1、績效管理的概念和基本原理。學員需要了解績效管理的定義、目標、原則和流程等基本概念,并能夠根據(jù)不同的管理目標和需求制定相應的績效管理策略和方案。

2、績效指標的設計和應用。學員需要了解績效指標的種類、設計方法和應用場景,并能夠根據(jù)實際業(yè)務需求設計和應用合適的績效指標。

3、績效評估和反饋。學員需要了解績效評估的方法和技巧,包括360度評估、KPI(關(guān)鍵績效指標)評估等,并能夠根據(jù)評估結(jié)果提供及時的反饋和改進建議。

4、績效管理的實施和改進。學員需要了解績效管理的實施流程和管理技巧,包括績效合同的簽訂、績效考核的實施、獎懲機制的建立等,并能夠根據(jù)實際情況進行改進和優(yōu)化。

5、績效管理的法律和道德問題。學員需要了解績效管理的相關(guān)法律法規(guī)和道德規(guī)范,包括隱私保護、公正性原則、職業(yè)道德等,并能夠根據(jù)法律和道德規(guī)范進行合法合規(guī)的績效管理。

PM的主要重點在于掌握不同成本法、業(yè)績評價方法的應用。需要在學習時理解掌握并通過相應題目進行練習。