ACCA考試的知識點內(nèi)容有很多，很多學員在學習的過程存在一定的不解。ACCA考試的知識點很多，學員掌握考試的內(nèi)容確實是很關鍵，那么，ACCA BT考試組織文化Organization culture的特征表現(xiàn)是什么？
組織文化Organization culture是指企業(yè)在建設和發(fā)展中形成的物質(zhì)文明和精神文明的總和。包括組織管理中硬件和軟件，外顯文化和內(nèi)隱文化兩個方面。
組織文化Organization culture的特征表現(xiàn)是什么？
1.組織文化的意識性
組織文化Organization culture是組織內(nèi)一種群體的意識現(xiàn)象，一種意念性的行為取向和精神觀念，屬于一種抽象的意識范疇。但這種文化的意識形態(tài)特征并不否認它總是可以被概括性地表述出來。
2.組織文化的系統(tǒng)性
組織文化Organization culture由共享價值觀、團隊精神、行為規(guī)范等一系列內(nèi)容構成一個系統(tǒng)，各要素之間相互依存、相互聯(lián)系。因此，組織文化具有系統(tǒng)性。同時，組織文化總是以一定的社會環(huán)境為基礎的，是社會文化影響滲透的結果，并隨社會文化的進步和發(fā)展而不斷地調(diào)整。
3.組織文化的凝聚性
組織文化Organization culture可以向人們展示某種信仰與態(tài)度，它影響著組織成員的處世哲學和世界觀，而且也影響著人們的思維方式。因此，在某一特定的組織內(nèi)，人們總是為自己所信奉的哲學所驅使，它起到了“粘合劑”的作用。良好的組織文化同時意味著良好的組織氣氛，它能夠激發(fā)組織成員的士氣，有助于增強群體凝聚力。
4.組織文化的導向性
組織文化Organization culture的深層含義是，它規(guī)定了人們行為的準則與價值取向。它對人們行為的產(chǎn)生有著*持久*深刻的影響力。因此，組織文化具有導向性。
5.組織文化的可塑性
組織文化Organization culture并不是生來具有的，是通過組織生存和發(fā)展過程中逐漸總結、培育和積累而形成的。組織文化是可以通過人為的后天努力加以培育和塑造的，而對于已形成的組織文化也并非一成不變，是會隨組織內(nèi)外環(huán)境的變化而加以調(diào)整的。
6.組織文化的長期性
長期性指組織文化的塑造和重塑的過程需要相當長的時間，而且是一個*其復雜的過程，組織的共享價值觀、共同精神取向和群體意識的形成不可能在短期內(nèi)完成，在這一創(chuàng)造過程中，涉及到調(diào)節(jié)組織與其外界環(huán)境相適應的問題，也需要在組織內(nèi)部的各個成員之間達成共識。
組織文化Organization culture是一個相對抽象的詞匯，在長期的生存和發(fā)展中所形成的組織特有且共同遵循的*價值標準。學習的過程不僅是需要掌握詞匯的意思過程，更是要深刻理解其特征及意義，才能夠更深刻的理解。
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