現(xiàn)在全國各地報考ACCA考試的學(xué)員有很多,每年都是呈遞增趨勢的。ACCA證書是國外財會證書考試,也是目前國內(nèi)熱度較高的財會證書之一。那么,ACCA PM考試Part B有哪些是需要重點學(xué)習(xí)的考點?
績效管理(PM)課程以管理會計(MA)的知識為基礎(chǔ),旨在考察應(yīng)聘者對如何管理企業(yè)績效的理解。ACCA考試的知識點掌握是為了更好的學(xué)習(xí)財會的內(nèi)容,幫助學(xué)員清楚的掌握其內(nèi)容。ACCA PM考試Part B的內(nèi)容如下:
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Decision-making Techniques
CVP analysis
涉及大量的公式像盈虧平衡點,安全邊際,加權(quán)平均的盈虧平衡和圖表的靈活應(yīng)用,這一部分的考題類型變化多樣,除了掌握公式還考察了大家的閱讀理解和運(yùn)用能力。
Limiting Factor Analysis
區(qū)分它與throughput accounting的不同,從而根據(jù)題干信息選擇正確的方法去解題。
Pricing Decision
熟練掌握定價計算方法。
Relevant Costing
RC一直是同學(xué)們學(xué)習(xí)的難點, 要求大家充分的理解RC的定義,企業(yè)在做決策時針對三種生產(chǎn)要素應(yīng)該如何計算它們的相關(guān)成本,還有就是運(yùn)用RC做一些決策,比如make or buy, outsourcing, shutdown, one-off contract 和further processing。
Risk and Uncertainty
這個章節(jié)的計算題的重點主要是sensitivity analysis, maximax, maximin, minimax regret,decision tree以及計算完美信息的價值。
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