備考ACCA考試的時候，學員通過課程的學習，學習都財會的相關知識。ACCA考試對學員來說，不僅是知識的學習，更是自我成長的過程。那么，ACCA考試中Managing change 管理變化需要掌握的內容是什么？
ACCA考試的內容有很多，其中Managing change管理變化是ACCA學員掌握的一門課程，在學習該課程的時候，學員要重視課程的學習效果，同時要了解需要掌握的內容是什么。
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JSW 確認了 5 styles of change management，根據(jù)給定的背景下。
a) Education & communication – explaining in detail why change is necessary to win people round 教育和交流，解釋為什么改變是必要的，贏得周圍人的贊同
b) Collaboration & participation – bringing people affected by change into the process of managing it 合作和參與，把受影響的人轉變?yōu)楣芾淼娜?/p>
c) Intervention – change is lead by a changeagent who will delegate some tasks to project teams. The idea is that involvement of those teams will lead to greater commitment from them干預，變化總有個牽頭人，他來分派任務給項目團隊。一旦更多的人參與進來，則會相應地得到他們的支持與*。
d) Direction – management use their authority to establish their strategy and
how change will occur in a top-down fashion
指引，管理者運用他們的權力來制定他們的戰(zhàn)略，以及改變將如何以一個自上而下的方式發(fā)生。
e) Coercion – an extreme form of direction – change is simply imposed by management. 高壓強制，是指引的一個*端方式，由管理層強加給下屬們，讓他們改變。
這種分析方法同樣適用于分析回答 different stakeholders 的問題。For example, a company undergoing cost-cutting and restructuring may use education & communication for major shareholders and coercion for support functions being cut.比如，公司如要實行降成本和重組，那么對于股東，是采用交流的方式；而對于員工，則很強勢的裁員。
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