ACCA PM考試中ZBB的三個(gè)steps分別是什么？

ACCA考試采用純英文的教材，很多學(xué)員在學(xué)習(xí)的時(shí)候，并不能很好的對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行有效的總結(jié)。ACCA PM考試對(duì)學(xué)員來(lái)說(shuō)，難度并不算是很大，但是，ACCA PM考試中ZBB的三個(gè)steps分別是什么？

ZBB的三個(gè)steps是ACCA PM考試中需要掌握的一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，學(xué)員在學(xué)習(xí)該知識(shí)點(diǎn)的時(shí)候，要徹底清除哪些是需要掌握的內(nèi)容。ZBB的三個(gè)steps主要包含下面三點(diǎn)：

1.Define decision packages

Activities are identified by managers. Managers are then to consider different ways of performing the activities.These activities are then described in what is called a ‘decision package’, which:活動(dòng)由經(jīng)理確定。然后，管理者要考慮執(zhí)行活動(dòng)的不同方式。這些活動(dòng)將被描述為“決策包”，包括：

– states its purpose;（what to do and how）說(shuō)明目的、什么、怎么做；

– analyses the cost of the activity;time-taken for each activit分析活動(dòng)成本和每個(gè)活動(dòng)的耗時(shí)；

– identifies alternative methods of achieving the same purpose確定實(shí)現(xiàn)相同目的的替代方法；

– establishes performance measures for the activity為活動(dòng)制定績(jī)效指標(biāo)；

– assesses the consequence of not performing the activity at all or of performing it at different levels評(píng)估完全不執(zhí)行活動(dòng)或在不同級(jí)別執(zhí)行活動(dòng)的后果.

2.Evaluation and ranking

Management will then rank all the packages in the order of decreasing benefits to the organisation. This will help management decide what to spend and where to spend it. This ranking of the decision packages happens at numerous levels of the organisation. 然后，管理層將按照給組織帶來(lái)的收益遞減的順序?qū)λ械姆桨高M(jìn)行排序。這將有助于管理層決定花什么和花在哪里。決策包的這種排序發(fā)生在組織的多個(gè)級(jí)別。

3.Allocation of resource

The resources are then allocated based on order of priority up to the spending level available.然后根據(jù)優(yōu)先順序分配資源，直到可用的支出水平

學(xué)習(xí)ACCA考試的內(nèi)容，是讓學(xué)員提升自己的過(guò)程。通過(guò)ACCA考試的內(nèi)容學(xué)員，學(xué)員能夠掌握到更多的財(cái)會(huì)知識(shí)。ACCA課程的學(xué)習(xí)學(xué)員選擇課程很關(guān)鍵，適合自己的才是重要的。

ACCA智播課試學(xué)班僅需29.9元可選擇一門課程學(xué)習(xí)！

ACCA知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)是幫助學(xué)員更好掌握ACCA的基本知識(shí)點(diǎn)，如果學(xué)員還有更多想要學(xué)習(xí)的內(nèi)容，可以在線咨詢老師或者添加老師微信（rongyuejiaoyu）。