ACCA APM McKinsey's 7S's model - Business integration的要點(diǎn)？

ACCA APM是學(xué)員選擇較多，但是通過(guò)率較低的一門(mén)課程，很多的原因在于學(xué)員并沒(méi)有對(duì)知識(shí)點(diǎn)有更好的掌握。ACCA APM知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容是學(xué)員關(guān)注的重點(diǎn)。ACCA APM McKinsey's 7S's model - Business integration的要點(diǎn)？

McKinsey's 7S's model describes the links between the organisation's behaviour as a whole and the behaviour of individuals within it.

考慮了公司行為和員工行為。

1、Hard elements: [Quantified & Defined]

(a) Structure. 指公司的權(quán)力結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu)

(b) Strategy. 戰(zhàn)略規(guī)劃，如何實(shí)現(xiàn) mission

(c) Systems. ERP, Accouting system, IS/IT system

2、Soft elements:

(a) Style: 企業(yè)文化，管理方式

(b) Shared values 公司存在的價(jià)值

(c) Staff 人力資源

(d) Skills 技能，優(yōu)勢(shì)

關(guān)于ACCA APM的內(nèi)容就介紹這么多。ACCA APM學(xué)起來(lái)并不算很難，但是學(xué)員卻并不能更好的去運(yùn)用。ACCA APM課程的學(xué)習(xí)，建議學(xué)員可以跟著ACCA名師精講班的老師去掌握，這樣的話(huà)，能夠更好的突破知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容。

ACCA名師精講長(zhǎng)線(xiàn)班，涵蓋該科目基礎(chǔ)班、習(xí)題班、沖刺班，搭配模擬機(jī)考。課程滿(mǎn)足各階段的學(xué)習(xí)需求，夯實(shí)基礎(chǔ)、提分逆 襲，讓備考更輕松，助力一 次通 關(guān)。