risk decision（風(fēng)險(xiǎn)型決策）是指決策者對決策對象的自然狀態(tài)和客觀條件比較清楚，也有比較明確的決策目標(biāo)，但是實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)必須冒一定風(fēng)險(xiǎn)。是FRM金融英語詞匯，一定要熟練掌握！

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risk decision（風(fēng)險(xiǎn)型決策）的方法：

1、效用概率決策

是以期望效用值作為決策標(biāo)準(zhǔn)的一種決策方法。

效用：決策人對于期望收益和損失的獨(dú)特興趣、感受和取舍反映就叫做效用。效用代表著決策人對于風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度，也是決策人膽略的一種反映，效用可以通過計(jì)算效用值和繪制效用曲線的方法來衡量。【資料下載】[GARP]2021年FRM一二級學(xué)習(xí)指南（Study Guide）

2、連續(xù)性變量的風(fēng)險(xiǎn)型決策

連續(xù)性變量的風(fēng)險(xiǎn)型決策方法是解決連續(xù)型變量，或者雖然是離散型變量，但可能出現(xiàn)的狀態(tài)數(shù)量很大的決策問題的方法。連續(xù)性變量的風(fēng)險(xiǎn)型決策方法可以應(yīng)用邊際分析法和標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)概率分布等進(jìn)行決策。

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3、馬爾科夫決策

馬爾科夫決策方法是根據(jù)某些變量的現(xiàn)在狀態(tài)及其變化趨向，來預(yù)測它在未來某一期間可能出現(xiàn)的狀態(tài)，從而提供某種決策的依據(jù)。馬爾科夫決策基本方法使用轉(zhuǎn)移概率矩陣進(jìn)行預(yù)測和決策。